Formation approfondie en ingénierie des coûts

Formations dans le
Cost Engineering

Les ingénieurs de coûts prennent des décisions éclairées sur le budget et le calendrier de vos projets. Ils identifient par exemple les prix d'achat élevés et évitent les produits mal développés du point de vue des coûts. En raison de la grande efficacité de l'ingénierie des coûts, les entreprises de presque tous les secteurs recherchent désespérément des ingénieurs en coûts - mais le personnel compétent est rare.
Un homme fait une présentation à un groupe de personnes en formation dans le domaine de l'ingénierie des coûts.
Optimisez votre entreprise grâce à des formations ciblées

Ingénieur des coûts à 360

En coopération avec le célèbre Institute of Cost Engineering, costdata® présente une formation globale unique en son genre d'ingénieur des coûts. En quatre modules pratiques, Frank Weinert et Tobias Uding vous apprennent à avoir toujours une longueur d'avance dans l'analyse et la mise en œuvre des potentiels d'optimisation existants grâce à l'utilisation de données, de faits et de systèmes innovants.

Module 1 : Professionnel de l'ingénierie des coûts

Dans ce module d'introduction, vous posez les bases d'une compréhension uniforme de l'ingénierie des coûts à l'échelle de l'entreprise. Il constitue la base et est idéal pour une utilisation dans le développement, les achats, la gestion de projet, le contrôle de gestion et la vente.

Module 2 : Professionnel de l'ingénierie des coûts

L'ingénieur en coûts avancé planifie et réalise des projets de cost engineering de manière autonome. Dans les projets, il fixe des coûts cibles et les atteint grâce à des méthodes telles que le design-to-cost.

Il élabore des potentiels d'optimisation dans le cadre d'ateliers de coûts avec les clients, les fournisseurs et sa propre organisation. Il est en mesure de négocier les potentiels de manière autonome et de soutenir les services responsables lors des négociations.

Module 3 : Professionnel de l'ingénierie des coûts

L'expert en ingénierie des coûts est capable d'implémenter avec succès l'ingénierie des coûts dans sa propre entreprise ainsi que de mettre en place, de diriger et de former des équipes d'ingénierie des coûts.

Les chiffres clés et la gestion de l'innovation permettent de planifier et de réaliser des économies de coûts de manière stratégique. En collaboration avec le service de développement et le service des achats, il donne des impulsions décisives pour de futurs produits à coûts optimisés.

Module 4 : Techniques de fabrication

Ce module vous fournit les bases pour calculer les processus de fabrication pertinents pour votre travail. Vous pourrez ainsi déterminer, entre autres, le temps d'usinage du processus et la machine d'usinage appropriée.
Qualité et fiabilité pour les meilleures entreprises
Formations à la demande

Vaste offre de formation

Durée : 1 jour

Design-to-Cost

Le participant au séminaire apprend les étapes systématiques de la gestion des coûts pendant la phase de développement afin d'atteindre des coûts cibles définis.
Durée : 1 jour

Comptabilité des coûts et des prestations

Le participant au séminaire acquiert des connaissances de base en comptabilité analytique pour le calcul des coûts des produits.
Durée : 1 jour

Ateliers des fournisseurs

Le participant au séminaire apprend à identifier et à mettre en œuvre la transparence des coûts et les potentiels de coûts grâce à des ateliers interdisciplinaires avec les fournisseurs.
Durée : 1 jour

Coûts ciblés

Dans ce séminaire, les participants apprennent à déduire les coûts autorisés des produits à partir des prix du marché, y compris le développement et la réalisation des coûts cibles.
Durée : 1 jour

VA/VE - Analyse de la valeur/Ingénierie de la valeur

Le participant au séminaire obtient un aperçu de l'analyse de la valeur selon la norme DIN EN 12973:2002-02.
Durée : 1 jour

Calcul & Négociation

Le participant au séminaire apprend à déduire les potentiels de négociation à partir des calculs de coûts des produits et à appliquer des stratégies de négociation appropriées dans le cadre de jeux de rôles.
Maîtrisez la rentabilité

Quatre piliers pour des formations réussies

La recette de notre succès combine des approches scientifiques avec des méthodes éprouvées dans la pratique. Plus de 25 ans d'expérience en matière de conseil dans divers secteurs nous permettent de transmettre les procédés les plus innovants pour identifier les potentiels d'économie.

Stratégie internationale d'ingénierie des coûts

Notre programme de formation unique en son genre vous conduit rapidement et sûrement à une plus grande transparence des coûts. Réduisez les prix d'achat, atteignez les prix cibles et maximisez la valeur pour le client.

Savoir-faire et approches des meilleures pratiques

Nous partageons nos 20 ans de connaissances en matière d'ingénierie des coûts pour vous permettre de réaliser des potentiels grâce à des approches éprouvées. Le plus grand avantage concurrentiel réside dans la réussite de la mise en œuvre.

Des outils efficaces pour des résultats optimaux

La combinaison de la stratégie, du savoir-faire et des bons outils permet d'obtenir de meilleurs résultats en moins de temps. Commencez directement votre premier projet d'ingénierie des coûts pendant le cours.

Des données pertinentes pour des résultats précis

Apprenez quelles données sont importantes, où les trouver et comment les utiliser de manière optimale. Obtenez des résultats précis grâce à une stratégie, un savoir-faire, des outils efficaces et des données actuelles et correctes.