Comprare o produrre?

Analisi di produzione o di acquisto per la vostra efficienza

L'analisi "make or buy" è fondamentale per le aziende, in quanto aiuta a prendere la decisione migliore per l'utilizzo delle risorse. Valutando attentamente i costi, le risorse, i tempi e i rischi della produzione interna rispetto all'acquisto esterno, è possibile identificare in modo specifico l'opzione più vantaggiosa per la propria organizzazione. Questa analisi consente di massimizzare i benefici economici evitando spese inutili e utilizzando le risorse in modo efficiente.
Qualità e affidabilità per le aziende più importanti
Analisi di acquisto o di vendita

Con noi al tuo fianco

I nostri consulenti esperti vi supporteranno con una competenza completa durante l'analisi "make or buy". Grazie alla nostra esperienza pluriennale nella conduzione di analisi dettagliate e nella consulenza a numerose aziende, abbiamo una profonda conoscenza dei complessi processi decisionali. Vi aiutiamo a definire con precisione i vostri requisiti specifici, a valutare accuratamente i costi e le risorse e a identificare efficacemente i rischi potenziali. Le nostre competenze approfondite e i nostri metodi comprovati vi assicurano di prendere la decisione giusta che supporta in modo ottimale i vostri obiettivi strategici. Affidatevi alla nostra esperienza per utilizzare le vostre risorse in modo efficiente e aumentare la vostra competitività.

Valutazione e definizione dei bisogni

La prima fase dell'analisi "make or buy" consiste nel determinare esattamente quali prodotti o servizi devono essere analizzati e quali requisiti specifici devono essere soddisfatti. Questa fase comprende la comprensione delle esigenze del progetto, la definizione degli obiettivi e l'identificazione dei requisiti funzionali. Identificando con precisione i requisiti, si creano le basi per una valutazione fondata e si garantisce che tutti i fattori rilevanti siano presi in considerazione.

Valutazione dei costi e delle risorse

Nella seconda fase, si analizzano in dettaglio i costi e le risorse per entrambe le opzioni - produzione interna e acquisto esterno -. Ciò include la determinazione dei costi diretti e indiretti della produzione interna e l'analisi dei costi offerti dai fornitori esterni. Inoltre, si valutano le risorse e le competenze interne disponibili rispetto alle offerte dei fornitori di servizi esterni. Questa valutazione completa dei costi e delle risorse vi aiuta a creare una base oggettiva per le vostre decisioni.

Analisi del rischio e processo decisionale

Quindi si confrontano i risultati dell'analisi dei costi, delle risorse e dei rischi per decidere se la scelta migliore per l'azienda sia la produzione interna o l'acquisto esterno. Una decisione informata garantisce l'ottimizzazione dell'uso delle risorse e l'effettivo raggiungimento degli obiettivi strategici.
L'amministratore delegato Tobias Uding è in ufficio con una rivista.
Ridurre i costi insieme

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Volete ridurre i costi e ottimizzare i processi, ma non sapete da dove cominciare? Contattateci e analizziamo insieme i vostri processi attuali.
Tobias Uding
Responsabile vendite
25 anni di esperienza intersettoriale

Il successo attraverso la competenza

Da oltre 25 anni aggiorniamo e ampliamo continuamente i nostri dati di mercato per fornirvi le migliori analisi e raccomandazioni possibili.

Esperienza di progetto globale

La nostra esperienza comprende numerosi progetti internazionali e nazionali che ci permettono di applicare conoscenze e competenze trasversali in vari mercati.

Intersettoriale

Disponiamo di un ampio bacino di calcoli già realizzati in vari settori, che ci consente di creare analisi precise e personalizzate per le vostre esigenze specifiche.

Competenza nella produzione

Il nostro team è composto da ingegneri con una vasta esperienza di produzione in vari settori, in grado di fornirvi preziose intuizioni e raccomandazioni per la vostra strategia di mercato.

Rete di esperti

Grazie alla nostra vasta rete di esperti di produzione specializzati, potete beneficiare di un ampio bacino di conoscenze che vi aiuta a sviluppare soluzioni efficienti e competitive.