Formazione approfondita sull'ingegneria dei costi
Corsi di formazione su
Cost Engineering
Gli ingegneri dei costi prendono decisioni fondate sul budget e sul calendario dei progetti. Ad esempio, individuano i prezzi di acquisto elevati ed evitano i prodotti mal sviluppati in termini di costi. Data l'elevata efficienza dell'ingegneria dei costi, le aziende di quasi tutti i settori sono alla disperata ricerca di ingegneri dei costi, ma il personale competente scarseggia.
Ottimizzate la vostra azienda con una formazione mirata
Ingegnere dei costi a 360°
In collaborazione con il rinomato Institute of Cost Engineering, costdata® presenta un programma di formazione globale unico per gli ingegneri dei costi. In quattro moduli pratici, Frank Weinert e Tobias Uding vi insegnano come essere sempre un passo avanti utilizzando dati, fatti e sistemi innovativi per analizzare e implementare il potenziale di ottimizzazione esistente.
Modulo 1: Ingegneria dei costi professionale
In questo modulo introduttivo si gettano le basi per una comprensione standardizzata e a livello aziendale dell'ingegneria dei costi. Costituisce la base ed è ideale per lo sviluppo, gli acquisti, la gestione dei progetti, il controlling e le vendite.
Modulo 2: Ingegneria dei costi professionale
L'ingegnere dei costi avanzato pianifica e realizza progetti di ingegneria dei costi in modo indipendente. Stabilisce i costi target nei progetti e li raggiunge utilizzando metodi come il design-to-cost.
Il potenziale di ottimizzazione viene sviluppato in workshop sui costi con clienti, fornitori e la propria organizzazione. È in grado di negoziare i potenziali in modo indipendente e di supportare i reparti responsabili nelle trattative.
Il potenziale di ottimizzazione viene sviluppato in workshop sui costi con clienti, fornitori e la propria organizzazione. È in grado di negoziare i potenziali in modo indipendente e di supportare i reparti responsabili nelle trattative.
Modulo 3: Ingegneria dei costi professionale
L'esperto di ingegneria dei costi è in grado di implementare con successo l'ingegneria dei costi nella propria azienda e di creare, gestire e formare team di ingegneria dei costi.
I risparmi sui costi possono essere pianificati e implementati strategicamente con l'aiuto di figure chiave e del management dell'innovazione. In collaborazione con il reparto sviluppo e acquisti, fornisce un impulso decisivo per i futuri prodotti ottimizzati dal punto di vista dei costi.
I risparmi sui costi possono essere pianificati e implementati strategicamente con l'aiuto di figure chiave e del management dell'innovazione. In collaborazione con il reparto sviluppo e acquisti, fornisce un impulso decisivo per i futuri prodotti ottimizzati dal punto di vista dei costi.
Modulo 4: Ingegneria della produzione
Questo modulo fornisce le basi per calcolare i processi di produzione rilevanti per il vostro lavoro. Tra le altre cose, sarete in grado di determinare il tempo di lavorazione del processo e la macchina di lavorazione appropriata.
Qualità e affidabilità per le aziende più importanti
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Formazione come richiesto
Programma di formazione completo
Dalla progettazione al costo
I partecipanti al seminario apprendono i passi sistematici per il controllo dei costi durante la fase di sviluppo, al fine di raggiungere i costi target definiti.
Contabilità dei costi e delle attività
I partecipanti al seminario acquisiranno le conoscenze di base della contabilità dei costi e delle attività per il calcolo dei costi di prodotto.
Workshop per i fornitori
I partecipanti al seminario imparano a identificare e realizzare la trasparenza dei costi e il potenziale di costo attraverso workshop interdisciplinari con i fornitori.
Obiettivo di costo
In questo seminario i partecipanti apprenderanno come ricavare i costi di prodotto ammissibili dai prezzi di mercato, compreso lo sviluppo e il raggiungimento dei costi target.
VA/VE - Analisi del valore/Ingegneria del valore
I partecipanti al seminario avranno modo di conoscere l'analisi dei valori in conformità alla norma DIN EN 12973:2002-02.
Calcolo e negoziazione
I partecipanti al seminario imparano a ricavare il potenziale di negoziazione dai calcoli dei costi dei prodotti e ad applicare strategie di negoziazione adeguate in giochi di ruolo.
Efficienza dei costi master
Quattro pilastri per una formazione di successo
La nostra ricetta per il successo combina approcci scientifici e metodi collaudati. Oltre 25 anni di esperienza di consulenza in vari settori ci consentono di fornire i metodi più innovativi per identificare i potenziali risparmi.
Strategia internazionale di ingegneria dei costi
Il nostro esclusivo programma di formazione vi conduce in modo rapido e sicuro a una maggiore trasparenza dei costi. Riducete i prezzi di acquisto, raggiungete i prezzi target e massimizzate i vantaggi per i clienti.
Competenze e approcci di best practice
Condividiamo i nostri 20 anni di conoscenza dell'ingegneria dei costi per consentirvi di realizzare il vostro potenziale attraverso approcci collaudati. Il più grande vantaggio competitivo risiede nel successo dell'implementazione.
Strumenti efficaci per risultati ottimali
La combinazione di strategia, competenza e strumenti giusti consente di ottenere risultati migliori in minor tempo. Iniziate il vostro primo progetto di ingegneria dei costi direttamente nel corso.
Dati rilevanti per risultati accurati
Scoprite quali dati sono importanti, dove trovarli e come utilizzarli in modo ottimale. Ottenete risultati precisi grazie a strategia, competenza, strumenti efficaci e dati aggiornati e precisi.