Kontrollü Kâr Yönetimi (CPM) metodolojisi

Kârı artırmak için bütünsel bir çözüm

Kontrollü Kâr Yönetimi (CPM) ile tüm iş süreçlerinizi optimize edebilir ve kârınızı sürdürülebilir bir şekilde artırabilirsiniz. Hedeflenen önlemler ve departmanlar arası yaklaşımlar, maliyet kontrolünde yeni standartlar belirler ve stratejik rekabet gücü için temel oluşturur.
Şimdi iletişime geçin
En iyi şirketler için kalite ve güvenilirlik
Würth Elektronik
IBM
eon
Harman Uluslararası
ZEISS
Tesla
Wärtsilä
Ferrari
Northvolt
Taşıyıcı
Iveco
Togg
Volkswagen
GETINGE
BELIMO
Sisamex
Liebherr
John Deere
BSH
Magna
Baumüller
BASF
Hanon Sistemleri
Kongsberg-Automotive
Trump
Trox
Ineos
Laepple
IHI
EY-Partheneon
Lamborghini
CNH
Rational AG
Bilstein
McKesson
Leistritz
REWE
BMW
Tırtıl
Simonswerk
Nordex
Landis+Gry
UZ araba
Rolls Royce
Kübik
RWE
EFW
CEER
hücre merkezli
preh
Rehau
Dometic
Rittal
Vattenfall
voss
Volvo
Çelik
HCL
alptronics
toom
DHL
Vaillant
Mercedes
JLR
infineon
KOSTAL
Staufen AG
SMA
BAUHAUS
Visteon
R&M
Mclaren
Autoliv
Sartorius
Rimac
Truma
Tren

Kontrollü Kâr Yönetimi Nedir?

Kontrollü Kâr Yönetimi (CPM) şirketin tüm alanlarında uygulanan yenilikçi bir konsepttir. Kârı hedeflenen şekilde maksimize etmek amacıyla maliyetlerin analizi ve optimizasyonunu stratejik kararlarla birleştirir. Tüm değer zinciri göz önünde bulundurulur.
Şimdi iletişime geçin
Maliyetleri göz önünde bulundurmak
Tüm departmanlarda şeffaf ve kesin maliyet genel görünümü
Kârınızı artırın
Maliyet yapılarının sürdürülebilir optimizasyonu
Bütünsel yaklaşım
Satın alma, kontrol, ürün geliştirme, satış ve şirket yönetimi arasında işbirliği

Neden costdata® ile CPM?

Kontrollü Kâr Yönetiminin tam potansiyelini gerçekleştirmek için doğru verilere ve güçlü araçlara ihtiyacınız vardır. Costdata® ile şunları elde edersiniz:
Yüksek kaliteli piyasa verileri: Sektörler arası, her zaman güncel ve hassas.
Yenilikçi yazılım çözümleri: Departmanlarınızın gereksinimleri için özel olarak geliştirilmiş araçlar.
Deneyim ve uzmanlık: 25 yılı aşkın maliyet veri analizi ve optimizasyon bilgimizden yararlanın
Şimdi iletişime geçin

Kontrollü kâr yönetimine giden yol

1. Maliyet yapılarınızı analiz edin

İlk adım olarak, mevcut maliyet yapılarınızı analiz ediyor ve potansiyelleri belirliyoruz.

2. Güçlü araçların uygulanması

Yazılım çözümlerimizi uyguluyor ve ekiplerinizin en iyi şekilde eğitilmesini sağlıyoruz.

3. departmanlar arası entegrasyon

Maliyet aşımlarını önlemek ve verimliliği artırmak için departmanlarınız arasında sinerji yaratıyoruz.

4. sürdürülebilir kar maksimizasyonu

Sürekli destek ve kesin piyasa verileri ile uzun vadede kârınızı artırmanıza yardımcı oluyoruz.
Bölümler

CPM departmanınızı nasıl destekler?

🛒

Satın Alma

      Tedarikçi görüşmelerinde verimlilik:
Rekabetçi koşullara ulaşmak için tedarikçi fiyatlarını piyasa verileriyle karşılaştırın.
💰

Finans ve Kontrol


Rekabetçi üretim maliyetleri: Üretiminizin karlılığını değerlendirin ve potansiyel tasarrufları belirleyin.
💻

Ürün geliştirme


En başından itibaren maliyetlere dikkat edin: Maliyetli hatalardan kaçınmak için maliyetleri tasarım ve planlama aşamasından itibaren kontrol edin.
🏢

Satış


Rekabetçi fiyatlar:Ürünlerinizin hem fiyat hem de kalite açısından piyasada rekabetçi olduğundan emin olun.