Kosten senken durch enge Zusammenarbeit mit Lieferanten

Effiziente Kostensenkung durch Lieferanten-Workshops

Unsere Lieferantenworkshops ermöglichen erfolgreiche Einkaufsverhandlungen durch Kostentransparenz und unterstützen Sie bei der Entwicklung und Optimierung Ihrer Portfoliostrategie sowie der Identifizierung von Chancen und Risiken im Einkauf. Mit unserer umfassenden Erfahrung bieten wir maßgeschneiderte Lösungen zur Prozessoptimierung in Ihrem Unternehmen.
Qualität und Verlässlichkeit für Top-Unternehmen
Wir tragen dazu bei, dass Ihre Lieferanten besser kooperieren.

Was ist ein Lieferantenworkshop?

Ein Lieferantenworkshop ist ein strukturiertes Treffen zwischen Ihrem Unternehmen und Ihren Lieferanten, das darauf abzielt, Kostensenkungspotenziale und Prozessoptimierungen zu identifizieren und umzusetzen. In diesen Workshops arbeiten wir eng mit Ihnen zusammen, um die Kostenstrukturen und Produktionsprozesse transparent zu analysieren und Einsparpotenziale zu entdecken. Durch diese Kooperation profitieren sowohl Ihr Unternehmen als auch Ihre Lieferanten von verbesserten Abläufen und reduzierten Kosten. Unsere Experten unterstützen Sie dabei, effektive Maßnahmen zu entwickeln, Verantwortlichkeiten festzulegen und nachhaltige Verbesserungen zu implementieren, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.

Datenbasierte Verhandlungsstrategie

Nutzen Sie die Vorteile unserer umfangreiche Marktdatenbank und präzise Kalkulationstools, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Ihre Verhandlungsposition zu verbessern. Unsere datenbasierte Herangehensweise ermöglicht es, versteckte Kostensenkungspotenziale aufzudecken und gezielt zu nutzen.

Transparente Bottom-Up-Kalkulationen

Erhalten Sie detaillierte Einblicke in die Kostenstruktur Ihrer Produkte. Wir analysieren jedes Kostenelement, von Material- über Arbeitskosten bis hin zu Produktionsprozessen und zeigen Ihnen, wie Sie Effizienz steigern und Kosten reduzieren können.

Marktvergleich und Benchmarking

Vergleichen Sie Ihre Kostenstrukturen mit Branchenbenchmarks, um Ihr Wettbewerbsniveau zu ermitteln und Einsparpotenziale zu identifizieren. Unsere Analysen basieren auf aktuellen Marktdaten und liefern Ihnen wertvolle Vergleichswerte.

Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung

Gemeinsam mit Ihren Lieferanten identifizieren wir Ineffizienzen und Optimierungspotenziale, um Produktionsprozesse zu verbessern und nachhaltige Kostensenkungen zu erzielen.

Nachhaltige Partnerschaftsentwicklung

Wir unterstützen Sie dabei, auf Augenhöhe mit Ihren Lieferanten zu verhandeln und langfristige, erfolgreiche Partnerschaften zu entwickeln, die beiden Seiten zugutekommen.
Geschäftsführer Tobias Uding steht mit Zeitschrift im Büro.
Gemeinsam Kosten senken

Kontaktieren Sie uns für eine individuelle Beratung

Sie möchten Ihre Kosten senken und Ihre Prozesse optimieren, aber wissen nicht, wo Sie anfangen sollen? Kontaktieren Sie uns und lassen Sie uns gemeinsam Ihre aktuellen Prozesse analysieren.
Tobias Uding
Head of Sales
25 Jahre branchenübergreifendes Wissen

Erfolg durch Expertise

Seit über 25 Jahren aktualisieren und erweitern wir kontinuierlich unsere Marktdaten, um Ihnen die bestmöglichen Analysen und Empfehlungen zu bieten.

Globale Projekterfahrung

Unsere Erfahrung umfasst zahlreiche internationale und nationale Projekte, die uns ermöglichen, branchenübergreifendes Wissen und Expertise in verschiedenen Märkten einzusetzen.

Branchenübergreifend

Wir verfügen über einen großen Fundus bereits realisierter Kalkulationen aus verschiedenen Branchen, die es uns ermöglichen, präzise und individuelle Analysen für Ihre spezifischen Anforderungen zu erstellen.

Fertigungsexpertise

Unser Team besteht aus Ingenieuren mit weitreichenden Fertigungskenntnissen in verschiedenen Branchen, die Ihnen wertvolle Einblicke und Empfehlungen für Ihre Marktstrategie bieten.

Expertennetzwerk

Dank unseres großen Netzwerks von spezialisierten Fertigungsexperten profitieren Sie von einem umfassenden Wissenspool, der Ihnen hilft, effiziente und wettbewerbsfähige Lösungen zu entwickeln.