Mit uns können Sie rechnen

Implementieren Sie mit erfahrenen Beratern eine Cost Engineering Abteilung und steigern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Wir bieten Workshops, Softwarelösungen und Lieferantenworkshops, um Kosten zu optimieren und Prozesse zu verbessern. Nutzen Sie unsere Expertise für präzise Analysen und erfolgreiche Einsparungen.

Unsere Kostenanalytiker und Fertigungsexperten analysieren jedes noch so kleine Einzelteil und prüfen Prozesse und Kosten für die Produktion. In unserer Bottom-up-Produktkostenkalkulation werden sämtliche Einspar- und Optimierungspotenziale transparent.

Unser Beraterteam erstellt detaillierte Marktanalysen nach Ihren individuellen Anforderungen – für alle Produkte und Dienstleistungen. Mit Analysen von Preisentwicklungen, transparenten Marktrecherchen, allen Quellenangaben und konkreten Handlungsempfehlungen.

Unsere Verhandlungsexperten und Analytiker arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um Ihre Lieferantenbeziehungen zu optimieren. In unseren Workshops identifizieren wir Einsparpotenziale und stärken Ihre Verhandlungsposition durch datenbasierte Strategien und tiefgehende Prozessanalysen.

Sie erhalten Angebote von verschiedenen Lieferanten und wir überprüfen für Sie, ob diese Preise angemessen sind. Durch detaillierte Analysen und Marktvergleiche stellen wir fest, ob die angebotenen Preise marktgerecht oder überhöht sind.

In einem hart umkämpften Markt ist es für Hersteller und Verkäufer entscheidend, attraktive und wettbewerbsfähige Angebote zu machen. Unsere umfangreiche Marktdatenbank ermöglicht es uns, die Preisgestaltung Ihrer Angebote im Vergleich zu aktuellen Marktstandards zu bewerten. Wir identifizieren, wie teuer einzelne Produkte tatsächlich sein dürfen.

Bereits in der frühen Konzeptphase unterstützen wir Sie bei der Kostenberechnung, um eine solide Basis für den Projekterfolg zu schaffen. In der späteren Phase, wenn es um Optimierungen und Anpassungen bestehender Produkte geht, helfen wir Ihnen, Kostenfallen zu vermeiden.

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist es für produzierende Unternehmen unerlässlich, ihre Wettbewerbsfähigkeit kontinuierlich zu überprüfen. Eine gründliche Wettbewerbsfähigkeitsprüfung bietet Ihnen wertvolle Einblicke in die Stärken und Schwächen Ihrer Produktion.

Durch den kombinierten Ansatz von Cost und Value Engineering optimieren Sie Ihre Produkte sowohl für maximale Kosteneinsparungen als auch für die Vermeidung zukünftiger Kosten. Die Teardown-Analyse wird dabei aus beiden Blickwinkeln betrachtet, was umfassendere Optimierungen ermöglicht. Dank der Partnerschaft zwischen costdata® und evi: One kann dieser ganzheitliche Ansatz realisiert werden.

Eine Standortverlagerung in der Produktion sollte sorgfältig analysiert werden, da sie weitreichende Auswirkungen auf die Kostenstruktur, Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens hat.

In enger Zusammenarbeit mit dem Institute of Cost Engineering bieten wir eine fundierte Weiterbildung zum Kosteningenieur an. Wir vermitteln in vier aufeinander aufbauenden Modulen, wie Sie mithilfe von Zahlen, Daten, Fakten Optimierungspotentiale analysieren und umsetzen.

Wir bauen bei der Prozessoptimierung auf die Erfahrung aus etlichen nationalen und internationalen Projekten.  Wir übernehmen keine Daten aus dem Controlling, sondern ermitteln die Zahlen selbst.

Optimieren Sie Ihre Ressourcennutzung mit der "Make or Buy"-Analyse. Treffen Sie fundierte Entscheidungen, indem Sie Kosten, Ressourcen und Risiken von interner Produktion und externem Einkauf bewerten. Maximieren Sie wirtschaftliche Vorteile und vermeiden Sie unnötige Ausgaben.