Kaufen oder Produzieren?

Make or Buy Analyse für ihr Effizienz

Eine "Make or Buy"-Analyse ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, da sie Ihnen hilft, die beste Entscheidung für Ihre Ressourcennutzung zu treffen. Durch die sorgfältige Bewertung der Kosten, Ressourcen, Zeitrahmen und Risiken von interner Produktion im Vergleich zum externen Einkauf, können Sie gezielt herausfinden, welche Option für Ihr Unternehmen am vorteilhaftesten ist. Diese Analyse ermöglicht es Ihnen, wirtschaftliche Vorteile zu maximieren, indem Sie unnötige Ausgaben vermeiden und Ihre Ressourcen effizient einsetzen.
Qualität und Verlässlichkeit für Top-Unternehmen
Make or Buy Analyse

Mit uns an Ihrer Seite

Unsere erfahrenen Berater stehen Ihnen bei der "Make or Buy"-Analyse mit umfassender Expertise zur Seite. Mit jahrelanger Erfahrung in der Durchführung detaillierter Analysen und der Beratung zahlreicher Unternehmen bringen wir ein tiefes Verständnis für die komplexen Entscheidungsprozesse mit. Wir helfen Ihnen, Ihre spezifischen Anforderungen präzise zu definieren, die Kosten- und Ressourcenbewertung gründlich durchzuführen und mögliche Risiken effektiv zu identifizieren. Durch unsere fundierte Expertise und bewährten Methoden stellen wir sicher, dass Sie die richtige Entscheidung treffen, die Ihre strategischen Ziele optimal unterstützt. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihre Ressourcen effizient zu nutzen und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.

Bedarfsermittlung und Definition

Der erste Schritt in der "Make or Buy"-Analyse besteht darin, genau zu bestimmen, welche Produkte oder Dienstleistungen analysiert werden sollen und welche spezifischen Anforderungen erfüllt werden müssen. Diese Phase umfasst das Verständnis des Projektbedarfs, die Festlegung von Zielvorgaben und die Erfassung der funktionalen Anforderungen. Durch eine präzise Bedarfsermittlung schaffen Sie die Grundlage für eine fundierte Bewertung und stellen sicher, dass alle relevanten Faktoren berücksichtigt werden.

Kosten- und Ressourcenbewertung

Im zweiten Schritt werden die Kosten und Ressourcen für beide Optionen – interne Produktion und externer Einkauf – detailliert bewertet. Dies beinhaltet die Ermittlung der direkten und indirekten Kosten der internen Produktion sowie die Analyse der Kostenangebote externer Anbieter. Zusätzlich bewerten Sie die verfügbaren internen Ressourcen und Fähigkeiten im Vergleich zu den Angeboten von externen Dienstleistern. Diese umfassende Kosten- und Ressourcenbewertung hilft Ihnen, eine objektive Grundlage für Ihre Entscheidungsfindung zu schaffen.

Risikoanalyse und Entscheidungsfindung

Anschließend vergleichen Sie die Ergebnisse der Kosten-, Ressourcen- und Risikoanalyse, um zu entscheiden, ob die interne Produktion oder der externe Einkauf die bessere Wahl für Ihr Unternehmen ist. Eine fundierte Entscheidung stellt sicher, dass Sie Ihre Ressourcen optimal nutzen und Ihre strategischen Ziele effektiv erreichen können.
Geschäftsführer Tobias Uding steht mit Zeitschrift im Büro.
Gemeinsam Kosten senken

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Sie möchten Ihre Kosten senken und Ihre Prozesse optimieren, aber wissen nicht, wo Sie anfangen sollen? Kontaktieren Sie uns und lassen Sie uns gemeinsam Ihre aktuellen Prozesse analysieren.
Tobias Uding
Head of Sales
25 Jahre branchenübergreifendes Wissen

Erfolg durch Expertise

Seit über 25 Jahren aktualisieren und erweitern wir kontinuierlich unsere Marktdaten, um Ihnen die bestmöglichen Analysen und Empfehlungen zu bieten.

Globale Projekterfahrung

Unsere Erfahrung umfasst zahlreiche internationale und nationale Projekte, die uns ermöglichen, branchenübergreifendes Wissen und Expertise in verschiedenen Märkten einzusetzen.

Branchenübergreifend

Wir verfügen über einen großen Fundus bereits realisierter Kalkulationen aus verschiedenen Branchen, die es uns ermöglichen, präzise und individuelle Analysen für Ihre spezifischen Anforderungen zu erstellen.

Fertigungsexpertise

Unser Team besteht aus Ingenieuren mit weitreichenden Fertigungskenntnissen in verschiedenen Branchen, die Ihnen wertvolle Einblicke und Empfehlungen für Ihre Marktstrategie bieten.

Expertennetzwerk

Dank unseres großen Netzwerks von spezialisierten Fertigungsexperten profitieren Sie von einem umfassenden Wissenspool, der Ihnen hilft, effiziente und wettbewerbsfähige Lösungen zu entwickeln.