Méthodologie de la gestion contrôlée des bénéfices (CPM)
Une solution globale pour augmenter les bénéfices
Avec Controlled Profit Management (CPM), vous optimisez l'ensemble des processus de votre entreprise et augmentez durablement vos bénéfices. Des mesures ciblées et des approches interdépartementales vous permettent d'établir de nouvelles normes en matière de contrôle des coûts et de créer la base d'une compétitivité stratégique.
Qualité et fiabilité pour les meilleures entreprises
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Qu'est-ce que la gestion contrôlée des bénéfices ?
Le Controlled Profit Management (CPM) est un concept innovant qui est mis en œuvre dans tous les secteurs de l'entreprise. Il associe l'analyse et l'optimisation des coûts à des décisions stratégiques afin de maximiser les bénéfices de manière ciblée. Pour ce faire, l'ensemble de la chaîne de création de valeur est pris en considération.
Garder un œil sur les coûts
Aperçu transparent et précis des coûts dans tous les départements
Augmenter les profits
Optimisation durable des structures de coûts
Approche holistique
Coopération entre les achats, le contrôle de gestion, le développement de produits, les ventes et la direction de l'entreprise
Pourquoi le CPM avec costdata® ?
Pour exploiter pleinement le potentiel de la gestion contrôlée des bénéfices , vous avez besoin de données précises et d'outils puissants. Avec costdata®, vous obtenez
Des données de marché de qualité: Toutes les branches, toujours actuelles et précises.
Des solutions logicielles innovantes: Des outils spécialement conçus pour répondre aux besoins de vos services.
Expérience et expertise: profitez de nos connaissances acquises au cours de plus de 25 ans d'analyse des données de coûts et d'optimisation
La voie vers la gestion contrôlée des bénéfices
Les secteurs de l'entreprise
Comment CPM soutient votre service
Achat
Efficacité dans les négociations avec les fournisseurs:
Comparer les prix des fournisseurs avec les données du marché pour obtenir des conditions compétitives.
Comparer les prix des fournisseurs avec les données du marché pour obtenir des conditions compétitives.
Finance et contrôle de gestion
Coûts de production compétitifs:
Évaluez la rentabilité de votre production et identifiez les économies potentielles.
Évaluez la rentabilité de votre production et identifiez les économies potentielles.
Développement de produits
Avoir un œil sur les coûts dès le début:
Contrôlez les coûts dès la phase de conception et de planification afin d'éviter des erreurs coûteuses.
Contrôlez les coûts dès la phase de conception et de planification afin d'éviter des erreurs coûteuses.
Ventes
Prix compétitifs :
Assurez-vous que vos produits se maintiennent sur le marché, tant en termes de prix que de qualité.
Assurez-vous que vos produits se maintiennent sur le marché, tant en termes de prix que de qualité.