L'analyse Teardown joue un rôle central dans l'ingénierie des coûts (EC) et l'ingénierie de la valeur (VE). Alors que l'ingénierie des coûts vise à analyser en détail les sous-ensembles et processus existants et à optimiser leurs coûts, l'ingénierie de la valeur va plus loin : elle remet en question les conceptions existantes et développe des solutions innovantes pour les optimiser sur le plan technique et des coûts.

L'analyse Teardown commence par le démontage systématique d'un sous-ensemble afin d'en analyser tous les composants. Il en résulte une nomenclature détaillée (BOM) qui sert de base au calcul des coûts. Ce processus permet d'évaluer l'efficacité des composants et des sous-ensembles existants et d'identifier les économies potentielles.

Approche d'ingénierie des coûts : dans l'ingénierie des coûts, le statu quo est analysé. Un calcul précis est effectué sur la base des données existantes. L'objectif est d'optimiser les structures de coûts sans apporter de modifications fondamentales à la conception du produit.

Approche Value Engineering : à l'inverse, le Value Engineering joue un rôle proactif. Il s'agit ici de trouver des moyens innovants d'améliorer les assemblages par des modifications de conception tout en réduisant les coûts.