通过与供应商密切合作降低成本
通过供应商研讨会有效降低成本
我们的供应商研讨会可通过成本透明化实现成功的采购谈判，并支持您制定和优化产品组合战略，以及识别采购中的机遇和风险。凭借丰富的经验，我们可为贵公司的流程优化提供量身定制的解决方案。
一流企业的质量和可靠性
我们帮助您的供应商更好地合作。
什么是供应商研讨会？
供应商研讨会是贵公司与供应商之间的结构性会议，旨在确定和实施成本削减潜力和流程优化。在这些研讨会上，我们与贵公司密切合作，以透明的方式分析成本结构和生产流程，并发现潜在的节约潜力。通过这种合作，贵公司和供应商都能从改进工艺和降低成本中获益。我们的专家将协助贵公司制定有效措施、明确责任并实施可持续改进，从而提高贵公司的竞争力。
基于数据的谈判战略
利用我们广泛的市场数据库和精确的计算工具，做出明智的决策并改善您的谈判地位。我们以数据为基础的方法可以挖掘和利用隐藏的成本削减潜力。
自下而上的透明计算
详细了解产品的成本结构。我们分析从材料和劳动力成本到生产流程的每一个成本要素，并向您展示如何提高效率和降低成本。
市场比较和基准
将您的成本结构与行业基准进行比较，以确定您的竞争水平并找出潜在的节约空间。我们的分析以当前市场数据为基础，为您提供宝贵的比较价值。
优化流程，提高效率
我们与您的供应商一起发现低效和优化潜力，以改进生产流程，实现可持续的成本削减。
可持续的伙伴关系发展
我们帮助您与供应商进行平等谈判，发展长期、成功的合作伙伴关系，使双方受益。
共同降低成本
联系我们获取个性化建议
您想降低成本、优化流程，但不知从何入手？请联系我们，让我们一起分析您当前的流程。
托比亚斯-乌丁
销售主管
25 年的跨行业专业知识
通过专业知识取得成功
25 年来，我们不断更新和扩展市场数据，为您提供最佳分析和建议。
全球项目经验
我们的经验包括众多国际和国内项目，这些项目使我们能够将跨行业知识和专业技能应用于各个市场。
跨行业
我们拥有来自各行各业的大量已实现计算，这使我们能够根据您的具体要求进行精确和个性化的分析。
制造专长
我们的团队由在各行各业拥有丰富制造专业知识的工程师组成，他们可以为您的市场战略提供有价值的见解和建议。
专家网络
得益于我们庞大的专业制造专家网络，您可以从全面的知识库中获益，从而帮助您开发出高效且具有竞争力的解决方案。