深入的成本工程培训

成本工程培训课程

造价工程师会对项目的预算和进度做出有理有据的决定。例如,他们能识别高昂的采购价格,避免开发成本低劣的产品。由于成本工程的高效性,几乎所有行业的公司都在拼命寻找成本工程师,但有能力的人才却供不应求。
一名男子在工程造价培训课程中向一群人做演讲。
通过有针对性的培训优化企业

360° 造价工程师

costdata® 与知名的成本工程研究所合作,为成本工程师提供独一无二的全球培训课程。在四个实用模块中,弗兰克-韦纳特和托比亚斯-乌丁将教您如何利用数据、事实和创新系统来分析和实施现有的优化潜力,从而领先一步。

模块 1:成本工程专业人员

在这个入门模块中,你将为全公司对成本工程的标准化理解奠定基础。它是开发、采购、项目管理、控制和销售的基础和理想选择。

模块 2:成本工程专业人员

高级成本工程师独立规划和实施成本工程项目。

他们在项目中设定目标成本,并通过设计-成本等方法实现目标。 在与客户、供应商和自身组织的成本研讨会上开发优化潜力。他能够独立进行潜力谈判,并在谈判中为负责部门提供支持。

模块 3:成本工程专业人员



成本工程专家能够在自己的公司成功实施成本工程,建立、管理和培训成本工程团队。 在关键人物和创新管理的帮助下,可以战略性地规划和实施成本节约。他与开发部门和采购部门合作,为未来成本优化产品提供决定性的推动力。

模块 4:生产工程

本模块为您提供计算相关生产工艺的基础知识。除其他事项外,您将能够确定工序的加工时间和合适的加工机器。
一流企业的质量和可靠性
必要的培训

综合培训计划

时间:1 天

从设计到成本

研修班学员将学习在开发阶段控制成本的系统步骤,以实现确定的目标成本。
时间:1 天

成本和活动会计

研修班学员将掌握成本和活动核算的基本知识,以便计算产品成本。
时间:1 天

供应商研讨会

研修班学员通过跨学科供应商研讨会,学习如何确定和实现成本透明度和成本潜力。
时间:1 天

目标成本计算

在本次研讨会上,与会者将学习如何从市场价格中推导出可允许的产品成本,包括目标成本的制定和实现。
时间:1 天

VA/VE - 价值分析/价值工程

研修班学员将深入了解根据 DIN EN 12973:2002-02 标准进行的价值分析。
时间:1 天

计算与谈判

研修班学员将学习如何从产品成本计算中挖掘谈判潜力,并在角色扮演中运用适当的谈判策略。
掌握成本效益

成功培训的四大支柱

我们的成功秘诀是将科学方法与久经考验的方法相结合。我们在各行各业拥有超过 25 年的咨询经验,这使我们能够提供最具创新性的方法来识别潜在的节约潜力。

国际成本工程战略

我们独特的培训计划将引导您快速、安全地提高成本透明度。降低采购价格,实现目标价格,使客户利益最大化。

专业知识和最佳实践方法

我们分享 20 年来的成本工程知识,使您能够通过行之有效的方法发挥潜力。最大的竞争优势在于成功实施。

实现最佳效果的有效工具

将战略、专业知识和正确的工具相结合,可以在更短的时间内取得更好的成果。直接在课程中开始您的第一个成本工程项目。

获取相关数据,获得准确结果

了解哪些数据是重要的、在哪里可以找到以及如何优化使用这些数据。通过战略、专业知识、有效工具和最新、准确的数据,实现精确的结果。