Na indústria transformadora, a otimização da rentabilidade é fundamental para se manter competitivo e gerir os custos crescentes. As tecnologias avançadas e os processos estratégicos podem ajudar a aumentar a eficiência e a reduzir os custos.
A utilização de gémeos digitais e de tecnologias de simulação é um fator-chave na otimização dos processos de produção. Estas ferramentas digitais tornam possível simular virtualmente os processos de produção com antecedência e, assim, reconhecer os problemas numa fase inicial, antes de ocorrerem na produção real. Isto conduz não só a uma redução dos erros de produção, mas também a uma utilização óptima dos recursos. As empresas que recorrem a estas tecnologias beneficiam de uma maior eficiência, uma vez que minimizam os dispendiosos tempos de paragem e os estrangulamentos através do planeamento preditivo. A digitalização também permite uma melhor disponibilidade de dados para que as decisões sejam baseadas em informações sólidas e actualizadas. Estas medidas ajudam a aumentar a rentabilidade.
Um passo importante para aumentar a rentabilidade é promover a colaboração entre diferentes departamentos, como o design, o aprovisionamento e a análise de custos. Em muitas empresas, estas áreas trabalham isoladas umas das outras, o que pode conduzir a processos ineficientes e a custos mais elevados. Uma estreita ligação em rede pode criar sinergias que melhoram a produtividade global. O envolvimento de todos os intervenientes numa fase inicial permite identificar e minimizar os factores de custo no desenvolvimento e aquisição de produtos logo na fase de planeamento. As empresas que recorrem à colaboração entre departamentos beneficiam de uma melhor utilização dos recursos e de uma redução dos custos globais de produção. A longo prazo, isto conduz a um aumento sustentável da rentabilidade.
A utilização de dados em tempo real desempenha um papel crucial na capacidade de reagir rapidamente às mudanças do mercado e às novas exigências. Os dados em tempo real tornam possível monitorizar e adaptar continuamente os processos de produção e as cadeias de abastecimento, resultando numa maior agilidade e flexibilidade. Ao monitorizar e analisar constantemente os dados, as empresas podem não só melhorar a qualidade dos produtos, mas também aumentar a eficiência de toda a sua cadeia de produção. A integração destes dados no processo de tomada de decisões conduz a um melhor controlo dos custos e, por conseguinte, contribui significativamente para o aumento da rentabilidade.