Reduzir os custos através de uma estreita cooperação com os fornecedores
Redução eficiente dos custos através de workshops com fornecedores
Os nossos workshops de fornecedores permitem negociações de compra bem sucedidas através da transparência de custos e apoiam-no no desenvolvimento e otimização da sua estratégia de carteira, bem como na identificação de oportunidades e riscos nas compras. Com a nossa vasta experiência, oferecemos soluções à medida para a otimização de processos na sua empresa.
Qualidade e fiabilidade para empresas de topo
Ajudamos os seus fornecedores a cooperar melhor.
O que é uma oficina de fornecedores?
Um workshop de fornecedores é uma reunião estruturada entre a sua empresa e os seus fornecedores com o objetivo de identificar e implementar o potencial de redução de custos e a otimização de processos. Nestes workshops, trabalhamos em estreita colaboração consigo para analisar as estruturas de custos e os processos de produção de forma transparente e descobrir potenciais poupanças. Através desta cooperação, tanto a sua empresa como os seus fornecedores beneficiam de processos melhorados e de custos reduzidos. Os nossos especialistas apoiam-no no desenvolvimento de medidas eficazes, na definição de responsabilidades e na implementação de melhorias sustentáveis para aumentar a sua competitividade.
Estratégia de negociação baseada em dados
Tire partido da nossa extensa base de dados de mercado e de ferramentas de cálculo precisas para tomar decisões informadas e melhorar a sua posição negocial. A nossa abordagem baseada em dados permite descobrir e utilizar o potencial oculto de redução de custos.
Cálculos bottom-up transparentes
Obtenha informações detalhadas sobre a estrutura de custos dos seus produtos. Analisamos todos os elementos de custo, desde os custos de material e mão de obra até aos processos de produção, e mostramos-lhe como pode aumentar a eficiência e reduzir os custos.
Comparação de mercados e benchmarking
Compare as suas estruturas de custos com as referências da indústria para determinar o seu nível competitivo e identificar potenciais poupanças. As nossas análises baseiam-se em dados de mercado actuais e fornecem-lhe valores comparativos valiosos.
Otimização de processos e aumento da eficiência
Juntamente com os seus fornecedores, identificamos as ineficiências e o potencial de otimização, a fim de melhorar os processos de produção e conseguir reduções de custos sustentáveis.
Desenvolvimento de parcerias sustentáveis
Ajudamo-lo a negociar com os seus fornecedores em pé de igualdade e a desenvolver parcerias de sucesso a longo prazo que beneficiam ambas as partes.
Reduzir os custos em conjunto
Contacte-nos para um aconselhamento personalizado
Gostaria de reduzir os seus custos e otimizar os seus processos, mas não sabe por onde começar? Contacte-nos e vamos analisar juntos os seus processos actuais.
Tobias Uding
Chefe de vendas
25 anos de experiência em vários sectores
Sucesso através da experiência
Há mais de 25 anos que actualizamos e expandimos continuamente os nossos dados de mercado para lhe fornecer as melhores análises e recomendações possíveis.
Experiência em projectos globais
A nossa experiência inclui numerosos projectos internacionais e nacionais que nos permitem aplicar conhecimentos e competências transversais a vários mercados.
Intersectorial
Dispomos de um vasto conjunto de cálculos já efectuados em vários sectores, o que nos permite criar análises precisas e individuais para as suas necessidades específicas.
Competências de fabrico
A nossa equipa é constituída por engenheiros com uma vasta experiência de fabrico em várias indústrias que podem fornecer-lhe informações e recomendações valiosas para a sua estratégia de mercado.
Rede de peritos
Graças à nossa vasta rede de peritos especializados em fabrico, beneficia de um vasto conjunto de conhecimentos que o ajudam a desenvolver soluções eficientes e competitivas.