Reduzir os custos a nível interno

Otimização sustentável dos processos

Descubra como os nossos especialistas o podem ajudar a otimizar os seus processos internos e a reduzir os custos. Com a nossa vasta experiência e conhecimentos, oferecemos-lhe soluções à medida para a otimização dos processos na sua empresa.
Três pessoas com coletes de alta visibilidade efectuam a otimização de processos enquanto olham para o átrio de uma fábrica.
Qualidade e fiabilidade para empresas de topo
Otimização bem sucedida do processo em passos claros

O caminho sistemático para um aumento sustentável da eficiência

A nossa abordagem comprovada de 6 passos para a otimização sustentável de processos, que aumenta a eficiência da sua empresa e ajuda-o a reduzir os custos de forma sustentável. Vamos trabalhar juntos para lançar as bases do seu sucesso a longo prazo.

Análise da situação inicial

Os nossos especialistas analisam os custos dos seus produtos utilizando dados de mercado costdata® e cálculos bottom-up para descobrir potenciais poupanças. Determinamos os custos reais dos seus processos e fornecemos uma visão clara da sua situação inicial.

Reunião no local com o cliente

Visitamos a sua empresa para examinar todos os aspectos relevantes dos seus processos, identificar potenciais poupanças e reconhecer os factores de custo. Os nossos especialistas analisam máquinas, custos de mão de obra, logística, tempos de ciclo e despesas gerais.

Criação de um cálculo paralelo e análise de desvio

Elaboramos um cálculo paralelo pormenorizado e efectuamos uma análise das variações para determinar as diferenças entre os custos reais e os custos óptimos. Isto ajuda-nos a desenvolver medidas específicas para reduzir os custos.

Brainstorming e desenvolvimento de soluções de otimização de processos

Ajudamo-lo a reduzir a taxa horária da máquina e a implementar processos mais eficientes.
Também o apoiamos na adaptação dos seus processos e procedimentos e garantimos que os seus funcionários recebem a melhor formação possível. medidas para reduzir os custos.

Aplicação das medidas de otimização

Desenvolvemos soluções para melhorar os seus processos logísticos e fluxos de trabalho de produção, a fim de reduzir os custos de transporte e armazenamento e implementar processos mais eficientes.
Os nossos especialistas trazem para o processo de otimização uma vasta experiência de fabrico e um pensamento empreendedor. para desenvolver medidas de redução de custos.

Controlo e personalização

Analisamos as economias de custos alcançadas para garantir que as medidas de otimização foram implementadas com sucesso. Se necessário, ajustamos as medidas e optimizamo-las ainda mais.
O diretor-geral Tobias Uding está no escritório com uma revista.
Reduzir os custos em conjunto

Contacte-nos para um aconselhamento personalizado

Gostaria de reduzir os seus custos e otimizar os seus processos, mas não sabe por onde começar? Contacte-nos e vamos analisar juntos os seus processos actuais.
Tobias Uding
Chefe de vendas
25 anos de experiência em vários sectores

Sucesso através da experiência

Há mais de 25 anos que actualizamos e expandimos continuamente os nossos dados de mercado para lhe fornecer as melhores análises e recomendações possíveis.

Experiência em projectos globais

A nossa experiência inclui numerosos projectos internacionais e nacionais que nos permitem aplicar conhecimentos e competências transversais a vários mercados.

Intersectorial

Dispomos de um vasto conjunto de cálculos já efectuados em vários sectores, o que nos permite criar análises precisas e individuais para as suas necessidades específicas.

Competências de fabrico

A nossa equipa é constituída por engenheiros com uma vasta experiência de fabrico em várias indústrias que podem fornecer-lhe informações e recomendações valiosas para a sua estratégia de mercado.

Rede de peritos

Graças à nossa vasta rede de peritos especializados em fabrico, beneficia de um vasto conjunto de conhecimentos que o ajudam a desenvolver soluções eficientes e competitivas.