Reducir costes mediante una estrecha colaboración con los proveedores
Reducción eficaz de costes mediante talleres con proveedores
Nuestros talleres para proveedores permiten negociar con éxito las compras gracias a la transparencia de costes y le ayudan a desarrollar y optimizar su estrategia de cartera, así como a identificar oportunidades y riesgos en las compras. Con nuestra amplia experiencia, ofrecemos soluciones a medida para la optimización de procesos en su empresa.
Calidad y fiabilidad para las mejores empresas
Ayudamos a sus proveedores a cooperar mejor.
¿Qué es un taller de proveedores?
Un taller de proveedores es una reunión estructurada entre su empresa y sus proveedores con el objetivo de identificar y aplicar el potencial de reducción de costes y optimización de procesos. En estos talleres, colaboramos estrechamente con usted para analizar de forma transparente las estructuras de costes y los procesos de producción y descubrir posibles ahorros. Gracias a esta cooperación, tanto su empresa como sus proveedores se benefician de procesos mejorados y costes reducidos. Nuestros expertos le ayudan a desarrollar medidas eficaces, definir responsabilidades y aplicar mejoras sostenibles para aumentar su competitividad.
Estrategia de negociación basada en datos
Aproveche nuestra amplia base de datos de mercado y nuestras precisas herramientas de cálculo para tomar decisiones con conocimiento de causa y mejorar su posición negociadora. Nuestro enfoque basado en datos permite descubrir y aprovechar el potencial oculto de reducción de costes.
Cálculos ascendentes transparentes
Obtenga información detallada sobre la estructura de costes de sus productos. Analizamos todos los elementos de coste, desde los costes de material y mano de obra hasta los procesos de producción, y le mostramos cómo puede aumentar la eficiencia y reducir los costes.
Comparación de mercados y evaluación comparativa
Compare sus estructuras de costes con los valores de referencia del sector para determinar su nivel competitivo e identificar posibles ahorros. Nuestros análisis se basan en datos actuales del mercado y le proporcionan valiosos valores comparativos.
Optimización de procesos y aumento de la eficacia
Junto con sus proveedores, identificamos las ineficiencias y el potencial de optimización para mejorar los procesos de producción y lograr reducciones de costes sostenibles.
Desarrollo sostenible de asociaciones
Le ayudamos a negociar con sus proveedores en pie de igualdad y a desarrollar asociaciones fructíferas a largo plazo que beneficien a ambas partes.
Reducir juntos los costes
Póngase en contacto con nosotros para recibir asesoramiento individualizado
¿Quiere reducir sus costes y optimizar sus procesos, pero no sabe por dónde empezar? Póngase en contacto con nosotros y analicemos juntos sus procesos actuales.
Tobias Uding
Jefe de ventas
25 años de conocimientos intersectoriales
Éxito gracias a la experiencia
Llevamos más de 25 años actualizando y ampliando continuamente nuestros datos de mercado para ofrecerle los mejores análisis y recomendaciones posibles.
Experiencia en proyectos globales
Nuestra experiencia incluye numerosos proyectos internacionales y nacionales que nos permiten aplicar conocimientos y experiencia intersectoriales en distintos mercados.
Intersectorial
Disponemos de un amplio conjunto de cálculos ya realizados de diversos sectores, lo que nos permite crear análisis precisos e individuales para sus requisitos específicos.
Experiencia en fabricación
Nuestro equipo está formado por ingenieros con amplios conocimientos de fabricación en diversos sectores que pueden ofrecerle valiosas ideas y recomendaciones para su estrategia de mercado.
Red de expertos
Gracias a nuestra amplia red de expertos en fabricación especializada, usted se beneficia de un amplio conjunto de conocimientos que le ayudan a desarrollar soluciones eficaces y competitivas.