Cálculo a partir de una única fuente

Un fabricante de automóviles (OEM, por sus siglas en inglés, es decir, un fabricante de equipos originales) elabora análisis detallados de los costes de los productos de su cartera completa para optimizar sistemáticamente los costes totales.

El análisis de determinados productos de gran volumen revela un potencial de ahorro de alrededor del 17 % en las carrocerías de las puertas. Este hallazgo es decisivo para reducir los costes de forma específica, repercutir los ahorros a los clientes y, al mismo tiempo, evitar que los compradores se decanten por productos de la competencia más baratos procedentes de China.

Una empresa compradora analiza los precios de los proveedores utilizando el método de cálculo de costes teóricos. El objetivo es crear transparencia sobre los factores que realmente influyen en los costes y poder comprender los costes de fabricación de las maquinillas de afeitar.

Sobre esta base, las negociaciones de precios pueden llevarse a cabo basándose en hechos. El proveedor había aumentado sus precios en torno a un 20 % anual, justificándolo con el aumento de los precios de la energía. Sin embargo, el análisis muestra la influencia relativamente pequeña que tienen los costes energéticos en los costes del producto.

Una empresa desarrolla puertas de garaje innovadoras y realiza una evaluación de costes en una fase temprana del desarrollo del producto.

Se simulan alternativas de diseño y materiales para controlar los costes de forma específica y evitar problemas económicos posteriores antes de la comercialización.

Otras empresas han descuidado este paso y se han dado cuenta rápidamente de que alrededor del 80 % de los costes del producto ya se fijan durante la fase de desarrollo. Incluso con ajustes posteriores del producto, a estas empresas les resultó difícil posicionarse con éxito en el mercado a largo plazo.

Una empresa productora evalúa la rentabilidad de su propia producción. Con ayuda de una herramienta de análisis, se calculan los costes totales y se comparan los costes de producción reales con valores de referencia.

Las desviaciones proporcionan a la dirección de la empresa una base importante para la toma de decisiones. Las empresas que no realizan esta comparación suelen descubrir que sus productos ya no se venden lo suficiente y, a continuación, invierten presupuestos considerables en medidas de marketing.

Sin embargo, se podría haber detectado a tiempo que las líneas de producción modernas producen de forma mucho más económica en el mercado y que los competidores pueden ofrecer sus productos a precios más bajos.