Metodología de Gestión Controlada de Beneficios (CPM)
Una solución integral para aumentar los beneficios
Con Controlled Profit Management (CPM), puede optimizar todos sus procesos empresariales y aumentar sus beneficios de forma sostenible. Las medidas específicas y los enfoques interdepartamentales establecen nuevos estándares en el control de costes y crean la base para la competitividad estratégica.
Calidad y fiabilidad para las mejores empresas
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¿Qué es la Gestión Controlada de Beneficios?
El Controlled Profit Management (CPM) es un concepto innovador que se aplica en todas las áreas de la empresa. Combina el análisis y la optimización de costes con decisiones estratégicas para maximizar los beneficios de forma selectiva. Se tiene en cuenta toda la cadena de valor.
Controlar los costes
Resumen de costes transparente y preciso en todos los departamentos
Aumentar los beneficios
Optimización sostenible de las estructuras de costes
Enfoque holístico
Cooperación entre los departamentos de compras, control, desarrollo de productos, ventas y dirección de la empresa.
¿Por qué CPM con costdata®?
Para aprovechar todo el potencial del Controlled Profit Management , necesita datos precisos y herramientas potentes. Con costdata® obtendrá:
Datos de mercado de alta calidad: En todos los sectores, siempre actualizados y precisos.
Soluciones de software innovadoras: Herramientas desarrolladas específicamente para las necesidades de sus departamentos.
Experiencia y conocimientos: Benefíciese de nuestra experiencia de más de 25 años en análisis y optimización de datos de costes.
El camino hacia la gestión controlada de los beneficios
Las divisiones
Cómo apoya CPM a su departamento
Compras
Eficacia en las negociaciones con proveedores:
Compare los precios de los proveedores con los datos del mercado para lograr condiciones competitivas.
Compare los precios de los proveedores con los datos del mercado para lograr condiciones competitivas.
Finanzas y Controlling
Costes de producción competitivos: evalúe la rentabilidad de su producción e identifique posibles ahorros.
Desarrollo de productos
Controle los costes desde el principio: controle los costes desde la fase de diseño y planificación para evitar errores costosos.
Ventas
Precios competitivos:asegúrese de que sus productos son competitivos en el mercado tanto en precio como en calidad.