A sua produção é competitiva?
Análise da competitividade das empresas transformadoras
No dinâmico mundo empresarial de hoje, é essencial que as empresas transformadoras revejam continuamente a sua competitividade. Uma avaliação completa da competitividade fornece-lhe informações valiosas sobre os pontos fortes e fracos da sua produção. Ao identificar o potencial de otimização e ao compreender as condições de mercado, pode fazer melhorias específicas, reforçar a sua posição no mercado e enfrentar com sucesso a concorrência. Descubra como uma avaliação sistemática da competitividade pode ajudá-lo a atingir os seus objectivos de forma mais eficiente e a tirar o máximo partido das suas oportunidades de mercado.
Qualidade e fiabilidade para empresas de topo
A análise da competitividade
O processo da nossa análise
Através do nosso trabalho diário com uma grande variedade de empresas, sabemos o que é importante para analisar a sua produção de forma óptima e, se necessário, identificar problemas e soluções. Muitos factores desempenham um papel decisivo na capacidade da sua empresa para acompanhar a concorrência.
Objectivos e planeamento
A primeira etapa de uma análise da concorrência começa com uma definição clara dos objectivos e o planeamento do processo de análise. Aqui deve definir com precisão o que pretende alcançar com a análise. É também importante determinar o âmbito da análise - que áreas de produção específicas devem ser analisadas? Este planeamento cuidadoso estabelece as bases para uma análise da concorrência orientada e eficaz que lhe fornecerá informações valiosas para otimizar a sua competitividade.
Recolha de dados e informações
Na segunda fase da nossa análise da concorrência, concentramo-nos na recolha exaustiva de todos os dados e informações relevantes. Em primeiro lugar, recolhemos dados internos detalhados sobre os seus principais números de produção, relatórios de qualidade e estruturas de custos, a fim de obter uma imagem precisa do seu desempenho atual.
Análise e avaliação comparativa
Na terceira etapa da nossa análise competitiva, aplicamos técnicas de benchmarking para comparar os seus indicadores-chave de desempenho com as melhores práticas do sector e os padrões dos seus principais concorrentes. Através da aplicação de métodos analíticos estabelecidos, avaliamos os factores externos e internos que influenciam a sua competitividade. Esta análise aprofundada permite-lhe desenvolver estratégias de ação precisas e obter medidas de otimização específicas.
Resultados e aplicação
Na fase final, concentramo-nos na interpretação dos resultados da análise. Com base nestes resultados, desenvolvemos recomendações de ação e estratégias personalizadas, adaptadas às suas necessidades e objectivos específicos.
Além disso, apoiamo-lo na implementação das medidas através da implementação de ferramentas para uma análise contínua e sustentável da competitividade na sua empresa.
Estas incluem: 1. costdata® market data in purchasing: Uma ferramenta para a comparação contínua de ofertas de preços de materiais, ofertas de preços de máquinas, ofertas de preços de energia, etc., que serve como instrumento de benchmarking para comparar os seus preços com o mercado. 2
. cálculo costdata® incl. dados de mercado costdata® em Controlling: Para verificar os seus dados mestre e dados de custos em comparação com o mercado e para estimar os custos e preços dos produtos na sua empresa. 3. cálculo costdata® incl. dados de mercado costdata® em Engenharia de Custos: Para otimizar as estruturas de custos e calcular os custos e preços dos produtos para os fornecedores, como apoio estratégico para o seu departamento de compras. 4
.cálculo costdata®incl. dados de mercado costdata® em vendas: Para rever e apresentar as suas estruturas de custos em comparação com o mercado e para uma apresentação bem fundamentada aos clientes. A implementação das ferramentasde software costdata® assegura uma revisão e otimização contínuas e sustentáveis das suas estruturas de custos. Esta solução orientada para a prática permite Gestão controlada dos lucroscom a qual pode assegurar a sua competitividade a longo prazo.
Além disso, apoiamo-lo na implementação das medidas através da implementação de ferramentas para uma análise contínua e sustentável da competitividade na sua empresa.
Estas incluem: 1. costdata® market data in purchasing: Uma ferramenta para a comparação contínua de ofertas de preços de materiais, ofertas de preços de máquinas, ofertas de preços de energia, etc., que serve como instrumento de benchmarking para comparar os seus preços com o mercado. 2
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Reduzir os custos em conjunto
Contacte-nos para um aconselhamento personalizado
Gostaria de reduzir os seus custos e otimizar os seus processos, mas não sabe por onde começar? Contacte-nos e vamos analisar juntos os seus processos actuais.
Tobias Uding
Chefe de vendas
25 anos de experiência em vários sectores
Sucesso através da experiência
Há mais de 25 anos que actualizamos e expandimos continuamente os nossos dados de mercado para lhe fornecer as melhores análises e recomendações possíveis.
Experiência em projectos globais
A nossa experiência inclui numerosos projectos internacionais e nacionais que nos permitem aplicar conhecimentos e competências transversais a vários mercados.
Intersectorial
Dispomos de um vasto conjunto de cálculos já efectuados em vários sectores, o que nos permite criar análises precisas e individuais para as suas necessidades específicas.
Competências de fabrico
A nossa equipa é constituída por engenheiros com uma vasta experiência de fabrico em várias indústrias que podem fornecer-lhe informações e recomendações valiosas para a sua estratégia de mercado.
Rede de peritos
Graças à nossa vasta rede de peritos especializados em fabrico, beneficia de um vasto conjunto de conhecimentos que o ajudam a desenvolver soluções eficientes e competitivas.